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平昌青花椒交易中心2021年度工作要点

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更新时间:2021-03-31    来源:   浏览次数: 2314
2021年是建党100周年是实施“十四五”规划开之年也是加快落实绿色发展推动高质量发展的关键年。中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真践行“两山”理论,紧紧围绕县委、县政府的决策部署,按照“三统一,一调整”的发展思路,扎实开展公司各项经营活动,奋力推进我县青花椒产业持续健康发展。
一、总体目标
围绕青花椒产业,紧扣主营业务,充分依靠平台会员深度挖掘平台会员价值,大力推广平昌青花椒质量标准体系,及时精准发布价格信息、供求信息、行业信息,引导国内青花椒从业者入驻平台,逐步提高平台行业影响力,建成川东北最大、最具影响力青花椒专类交易市场2021年,发展平台会员3000人,招引入驻商家1000家,浏览量突破120万人次;建立青花椒价格保险基金500万元担保基金1000万元,协助金融机构放贷5000万元;引导川北东地区种植业主800人参与市场集中交易和线上交易招引成都、云南、山东等地经销商50余人在市场定点收购,完成线上线下交易18000万元,实现利税800元,提供就业岗位500个。
二、工作重点
(一)壮大平台会员队伍。巩固平台现有会员充分保障平台现有会员权益,鼓励老会员邀请新会员;为会员及时精准发布供求、价格信息提供物流、精选、仓储会员专享优惠,结算金融搬运农资配送产业咨询综合服务。开发平台新生会员采取市场内主动邀请、主要产区市场主动拜访、老会员邀请新会员、网络宣传等多途径发展新会员,引导产业链设备、农资、加工等服务商入驻平台,延长会员结构链,推进平台会员经济形成良性循环闭合环平台活跃度。精准分类会员,设置会员等级,进一步丰富会员权益,创新会员积分业务,确立会员基础权益、拓展权益以及积分兑换权益,多渠道发布和宣传会员手册、会员招商邀请函。明确供应商类会员可先享受部分权益再入驻平台强调线上线下会员同权同责,严格执行会员身份和权益对等会员手册细则。

提高市场服务能力。出台市场优惠政策继续执行2020年市场交易优惠政策,新增“入驻提米商城平台会员,色选花椒享受会员价”精色选服务项,新增中转库免费服务,为交易商提供便捷高效的交易服务,引导全国青花椒购销双方在平昌青花椒交易市场进行交易。提供产业链式服务。通过整合青花椒种植户和经销商资源,打造集青花椒色选、物流、搬运、缓存、交易于一体的大型专类青花椒交易市场,持续疏通交易环节点,为经销商为种植户、经销商、加工企业提供长期稳定、一站式、有保障的青花椒集中交易平台。打造规范化交易市场。建立线上挂牌销售、代售、寄售等销售模式,将线下市场各类服务项目明码标价,杜绝“以次充好”,禁止和打击“中途截货”等不良交易现象,为交易商提供查验花椒工具;掌握市场行情,积极为椒农争取利益,加强花椒质量监管、规范市场,营造良好的经商环境,保障交易双方合法权益。

提供产业政策支持。实行保底收购。积极试点订单农业发展模式,探索平昌青花椒保底收购,试点经销商预购,多渠道提高抵御市场风险能力,保障种植户最低销售价格和切身利益,引导业主、农户实行反租倒包,坚定青花椒产业发展信心,逐步实现种植业主稳定增收。积极履行2020年与部分业主签订的订单合同条款,通过试点带动平昌青花椒价格走出低迷,引导全县百姓种植花椒,让花椒产业发展带动县域经济发展。抓好金融支持。依托县政府建立的青花椒产业发展基金,充分利用银行金融杠杆,解决种植解决种植业主、生产企业“融资难”问题。

树立良好品牌形象。建立智能农场系统在我中心核心基地、直供基地安装智能农场系统,建立平昌青花椒产品溯源机制,通过记录基地管护日志,防止国家禁止类农药、化肥等入园,保障平昌青花椒产品质量,同时平台会员可通过智能农场系统进行选货订货。打造产品溯源体系制定平昌青花椒种植标准,通过生物药剂代替传统农药、有机肥替代化肥,培育绿色、有机、富硒花椒开展青花椒成分检测、环境检测、产品检测、药效试验等工作,公布平昌青花椒有效成分、农残含量等数据对现有品种进行选育、提纯和复壮,引进和培育优质高产优良新品种,聚力打造绿色、富硒、有机花椒样板基地。提升产品影响力。以花椒食品饮料、日化工和医药保健三个方向的产品为重点,研发青花椒啤酒、青花椒油、青花椒烧烤酱等食用产品;研发青花椒肥皂、香水、洗面奶等日化用品;研发青花椒姜枣茶、青花椒洗浴包等医疗保健品;鼓励业主、手工艺者以花椒木、根制作磨牙棒、根雕等文创产品;积极推广公司主打产品平昌青花椒系列啤酒及青花椒油,提升国家地理标志保护产品——平昌青花椒品牌知名度。

强抓中心团队建设。建党100周年,加强理论知识学习组织中心员工深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的最新理论研究成果,深度学习各级会精神,坚决拥护党的领导,积极作为,用思想武装头脑;通过积极参加各项业务培训和专业理论学习,提高员工综合素质抓好园区管理做好园区物业人员管理,培育一支高效、优质的服务团队,积极解决园区物业问题,常态化做好物业服务,为各单位打造良好的工作环境。加强团队作风建设培养职工讲政治、守纪律、守规矩,抓好团队廉政建设,培养职工良好的精神状态,促使其产生强大的工作动力,展现新时代企业职工精神面貌;强抓工作作风建设,积极履行工作职责,求真务实,养成干事实求实效的工作作风严格实行考核制度建立健全公司《绩效考核管理办法》,严格奖惩制度,开展周、月、季度绩效评比、业务评比、服务态度评比等,增强员工的荣誉感、获得感,进一步激发员工干事创业的内生动力。